公司必须实现持续改进，否则无法生存和发展；

　　持续改进不是“全面推进”，追求总体业绩的提升；业绩的提升是公司持续改进能力的最终体现；

　　持续改进关注的是“过程”的有效性和效率；持续改进是为了解决“问题”，而非问题本身；

　　纠正措施/预防措施本身就是一个过程，应对此类过程实现控制，以提高公司的改进能力或者说解决问题的能力；

　　纠正措施/预防措施是一种管理工具，它可以解决质量方针、质量目标、审核结果、过程/产品的监视测量的不符合，或数据分析、管理评审导致的改进需求；

　　通常，纠正预防措施可以作为质量方针、质量目标、审核、不符合控制、数据分析、管理评审的子过程，以规范和提升这些过程的改进能力；

　　纠正预防措施不是持续改进的唯一工具或手段。