认识管理的规律性，建立一致性的管理基础。

　　科学地调配人力资源，优化组织的管理结构。

　　统筹开发管理性要求一致的活动，提高工作效率。

　　有利于培养符合型人才。

　　降低管理成本

　　应国际认证发展的大趋势。

　　可避免三个标准分开贯标的弊端，如下：

　　1．文件的编制产生重复，出现三本管理手册、三套程序文件，因内容有60％以上是相同。

　　2．体系运行重复，三个体系要分别任命三个管理者代表，三个工作例子，搞三次内审，三次管理评审，接受三次现场审核，多年三次监督审核。

　　3.如果建立三个独立体系，就会要接待认证机构的认证审核，在人员接待、费用开支方面都带来不便之处，认证机构的不同观念，将更难协调。