要筛选以确定是否有必要设立某个岗位，可以从以下几个问题进行确定。

　　1、该职位是否有合理、独立的职责范围

　　2、该职位是否有清楚而明确的范围、要求、目标以及要取得的成果

　　3、个人能否承担该职位的责任；有没有判断标准

　　4、该职位的各个职能是否紧密相关并属于同一类

　　5、该职位的职权和职责是否相称

　　6、该职位同企业中其他职位之间的关系是否融洽和谐

　　7、担任该职位的人是否能有效地管理下属人员

　　把若干工作岗位归并为最合适企业具体要求的一个或几个部门，从而认清末设置的组织结构的具体性质。